上师大卢实小教育集团在“平等、互助、开放、共享”集团文化的指引下，以上海市紧密型集团建设为契机，不断加强校际紧密合作、互助共享，发挥“集团化、区域化、精品化”区域教育共同体的作用。

3月17日下午，上师大卢实小教育集团邀请上海市特级校长陈瑾开展了主题为“今日如何做中层”专题培训活动，来自上师大卢实小、徽三小学、巨一小学、上外黄浦、中山学校、黄浦学校等集团校的中层和后备干部代表们参与了本次培训，旨在进一步增强集团校中层干部领导水平，提高管理质量，切实提高团队执行力。

领导管理艺术

陈瑾校长以“在管理中提高素养，在创新中提升能力——领导管理艺术”为主题，从“关于‘领导’的几点认识”、“领导能力五要素”、“中层管理六法则”三个方面，对领导艺术进行了深入浅出的分析。同时陈校长结合自身20余年的管理经验和切身体会，用幽默风趣的语言，向老师们进行了讲解与分享。

其中，陈校长引发老师们思考领导能力的要素，引导老师们反思自己的性格、个人能力、工作绩效、人际交往能力、引导组织变革能力。除此之外，陈校长还建议大家发现自己的管理特长、改进自己的性格弱点、敞开大门迎接新想法，提出了干部责任感推动一切，要采取迂回的方式改善领导技能，并用心培养教师。上师大卢实小教育集团龙头校校长虞怡玲也对青年干部们提出了希冀和要求，勉励大家在各自的岗位中实现管理、文化的互通互融，激发创新活力，提升领导效能。

收获与感想

在此次专题培训中，集团校的中层和后备干部代表们拓宽了思路、更新了理念、明确了责任与担当、增强了干劲和信心。通过不断学习内化，积极落实如陈瑾校长所说的“卓越领导，每个人都可以！”

集团校教师代表们纷纷抒发自己的收获与感想：

今日有幸聆听陈瑾校长关于“在管理中提高素养，在创新中提升能力”的讲座，对学校中层领导有了更进一步的认识。领导能力可以后天培养，我们要关注自己的领导技巧，也要积极发挥自己的强项优势，并坚信“普通”成为“卓越”。

在讲座中，陈校长用诙谐幽默的语言，通过多个发生在她身上的真实案例，为我们讲述了领导能力的五要素：性格、个人能力、工作绩效、人际交往能力以及引导组织变革能力即创新能力。

两小时的讲座，让我体会到中层领导在学校中起着承上启下的作用，是上级，也是下属，是执行者，也是领导者。要用自身激情去点燃团队，形成团队文化。

——中山学校 於洁云

陈瑾校长的讲座，干货满满，对我们受益很大，使我们感触很深。陈校长的话很接地气也很显智慧，每一个案例都是我们平时工作中真真切切面临的困难，但在陈校长极具艺术的管理下，这些困难竟都能得到最优的解决，令人叹服。陈校长的话也给予我们这样的“初学者”很大的信心和动力，让我们明白站在管理岗位就要顺势而变，不断创新，管人先管已，行动永远比语言更有效。在今后工作中，我们也会以更严谨的态度对待自己，不断提升效能，为学生谋福利，为学校谋发展。

——上外黄浦 葛骁锋

今天有幸聆听陈瑾校长《在管理中提高素养在创新中提升能力》领导管理艺术的专题讲座，感觉受益匪浅。陈校长用了大量的案例深入浅出地为我们讲述了“领导能力五要素”、“中层管理六法则”等重要内容。这不仅教会我们这些位于中层领导岗位的干部们在平时工作中的一些有效方法，更是赋能于我们，给予我们心中坚定的力量。同时，也为我们未来的工作指明了方向，激励我们不断地创新与前行。

——黄浦学校 董庆茴

作为一名青年老师，今日有幸在两小时的时间中聆听了“特级校长”陈瑾校长的关于“在管理中提高素养，在创新中提升能力”的精彩讲座。

陈瑾校长通过回忆自己成长过程中的真实管理案例，从领导能力的五要素，中层管理的六法则出发，用诙谐幽默的语言向在场所有的青年教师们分享管理过程中的心得方法。

短短的两小时学习，让我体会到作为一名青年管理者既要积极发挥自己的强项优势，又要努力规避自己的性格弱点，通过敞开大门迎接新理念，新想法，永远保持创新能力。学校中层领导即是校长与教师之间的纽带和桥梁，又是学校工作中的指挥员。需要我们调整好自己的心态，从改变自己开始，激发团队成员向高绩效迈进。

——上师大卢实小 苏涛

两个小时的讲座稍纵即逝却又干货满满，有幸能向名师近距离学习。陈瑾校长用一个个生动形象的案例通俗易懂地启发了我们对于管理艺术的进一步思考，我也在心中暗暗佩服陈校长管理的智慧。领导者归根结底是与人打交道的，因此陈校长建议我们谦虚待人、真诚待人。同时，鼓励我们发挥自身长处、规避风险、保持创新能力，具备强大个人能力。最后，我们也在陈校长的案例中体会到管理者的责任感能推动一切，认识到名校要有名师来铸就。

——上师大卢实小 陆鹏程

今天我有幸聆听了卢实小集团主办的讲座。本次讲座特别邀请了特级校长陈瑾校长的讲座。陈校长的讲话高屋建瓴，让我了解到领导能力具备的五大要素和中层管理六法则。陈校长还用许多实例来讲述了在管理工作中遇到的问题和应对策略。通过本次讲座，我明白了在工作过程要时刻牢记自己的责任和担当，努力在本职岗位发展自己的专业特长，要不断努力学习，不断吸收新的知识理念，不断改进自己的弱势。同时我还要用心帮助和培养身边的教师。通过管理艺术，传递学校理念，领会工作要领，传达工作要求，最终让管理工作做到有条理、有思路、有创新。

——巨一小学 绪琼

今天聆听了陈瑾校长的讲座《今日如何做中层》，作为一名储备干部，我受益匪浅。陈校长对于领导能力五要素以及中层管理六法则的阐述清晰扼要，并且从中穿插着许多实例。其中提到作为领导，要关注自身的性格，善于发挥自己的优势，对于性格上的弱点要及时完善。同时，不能停止对自身能力的追求，要有终身学习的思想，逐步提高自己的管理能力。

——徽三小学 胡沁瑜

后续，上师大卢实小教育集团将在黄浦区教育局集团化办学思想的指引下，将着力加强紧密型集团创建，进一步提升教育集团办学品质和特色发展，促进集团校教育教学走向教育精品、创新发展的新高度。